دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 229 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 یعنی انتخاب هدفهای «درست» و سپس انتخاب مسیر، راه، وسیله یا روش «درست و مناسب» برای تامین این هدفها. هر دو جنبه برنامه ریزی در فرآیند مدیریت اهمیت حیاتی دارند  برنامه‌ریزی به آن دسته از اقداماتی اطلاق می‌شود كه مشتمل بر پیش‌بینی هدف‌ها و اقدامات لازم برای رویارویی با تغییرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طریق تنظیم عملیات آینده است. هدف اساسی برنامه‌ریزی تقلیل میزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالی و اتخاذ تدابیری هماهنگ برای دستیابی به موفقیت‌های سازمانی است 

فهرست مطالب
قوائد مدیریت تغییر و تحول
وضع مناسب یعنی چه ؟
برنامه ریزی
سه ویژگی عمده در تعاریف مختلف برنامه ریزی
فواید برنامه‏ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه‏های عملیاتی، می‏بایستی با برنامة استراتژیك سازمان كاملاً هماهنگ باشند.
شرایط بیرونی
تغییر در شكل بندی اقتصادی اجتماعی
 پاسخگوئی و ارائه خدمت به نیازهای جدید
تغییرات و پیچیدگی محیطی: چه باید كرد ؟
چرا برنامه ریزی استراتژیك ؟
برنامه ریزی استراتژیك چیست ؟
برنامه‌ریزی استراتژیك
اواشویك، در سال 1988 برنامه‌ریزی استراتژیك را چنین تعریف نمود
برنامه استراتژیک کمک می نماید تا سازمان
تعریف مدیریت استراتژیك 
مراحل مدیریت استراتژیك 
مدیریت استراتژیك چیست 
برنامه ریزی استراتژیك به سوالات زیر پاسخ می دهد 
مدل دیوید
و...