دانلود پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 31 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


 جیمز گیلک در «آشوب ایجاد یك علم جدید» چشم‌اندازهای جدیدی و روش‌های جدید در درك علت و معلول جهت برقراری نظم و حل و فصل پیچیدگی‌های (تئوری پیچیدگی) سازمان ارائه می‌كند. اندیشمندانی نظیر روگر لوین در «پیچیدگی زندگی در لبه نظم و آشوب» و میتچل والدروپ در  «پیچیدگی علم نوظهور در لبه‌ی نظم و آشوب» این نظریه ها را توسعه می دهند. 

 

 

 

فهرست مطالب
مقدمه تاثیر علوم نیوتنی  بر مدیریت 
پیشرفت های علمی
تئوری آشوب كه در دنیای علمی و محیط كاری جدید ایجاد از این ویژگی بهره‌مند است 
بی نظمی یا آشوب چیست ؟
ویژگی تئوری آشوب 
1ـ اثر پروانه‌ای 
خاصیت پروانه ای وتاثیر آن درمدیریت 
2ـ خودسازمان‌دهی
خاصیت خود سازمان دهی و تاثیر آن در مدیریت
3ـ خودنمایی (خودمانایی) 
3. خاصیت خودمانایی و تاثیر آن در مدیریت
4.جاذبه‌های عجیب
مدیریت و نظریه آشوب سازمان موفق چه سازمانی است؟
درس‌های كاربردی نظریه آشوبالف‌ـ ایجاد پویایی در نگرش مدیران  
ب ـ بهره‌گیری از هوشنمدی سازمان
ج ـ نقدپذیری فضای سازمان 
ـ فرایندگرایی و كار تیمی 
گام های اساسی برای فرآیند گرایی در سازمان
ـ ایجاد سازمان یادگیرنده
و ـ شناسایی نقاط اهرمیاثر پروانه ای
مدیریت ثبات و ناپایداری هم‌زمان
و...