پاورپوینت و ارائه کامل کایزن عملیاتی در سازمان میراث فرهنگی و گردشگری گیلان

نام واحد(گمبا ):  واحد تحول اداری سازمان

 
مقدمه
شما به عنوان كاركنان یك سازمان مهمترین و ارزشمندترین عناصر موجود در آن هستید و سامان داشتن محیط كار به شما بستگی دارد. دو سؤال زیر را در نظر بگیرید :
• آیا می‌دانید كه آنچه انجام می‌دهید چقدر در نظافت، نظم و ایمنی محیط كارتان اهمیت دارد؟ 
• آیا می‌دانید كه محیط كار چه تأثیر تعیین كننده‌ای در سرعت انجام كار، كارایی و بهره‌وری شما دارد؟
در واقع ضرری ، كه با از دست دادن كاركنان خبره ، به یك سازمان وارد می شود به مراتب بیشتر از حالتی است كه نرم‌افزارها یا سخت‌افزارهایش را از دست بدهد. لذا همانطور كه یك سازمان هزینه‌هایی را برای حفظ و ارتقاء كیفی نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای خود تقبل می‌كند بایستی سرمایه گذاری مناسبی را برای ارتقاء كیفی عملكرد كاركنان خود انجام دهد.
یكی از روشهای ارتقاء كاركنان یك سازمان كایزن یا بهبود مستمر است. كایزن در محیط كاری یعنی بهسازی مستمر كلیه پرسنل سازمان اعم از مدیران و كارمندان. از جمله روشهای مؤثر در اجرای كایزن می‌توان به 5s اشاره كرد.  شرط اجرای موفق كایزن در مؤسسات مختلف این است كه در ابتدا روش 5s به صورت صحیح در مؤسسه پیاده شود. اگر سازمانی نتواند 5s را به‌صورت موفقیت ‌آمیز اجرا كند در واقع قادر به انجام هیچ‌گونه فعالیتی در زمینه بهره‌وری نخواهد بود. 
 
 
کلمات کلیدی:

کایزن

طرح 5S

کایزن عملیاتی

سازمان میراث فرهنگی و گردشگری گیلان

 
 
 
فهرست مطالب
شناسایی اقلام غیر ضروری به منظور تعمیر، حذف و انتقال  
اهم اتلاف‌های شناسایی شده در واحد
موارد تفکیکی و تعمیری شناسایی شده دفتر ریاست سازمان 
طرح استقرار اقلام در ایستگاه های کاری واحد
فرم  نظافت  محیط کار واحد
دستورالعمل تداوم نظام آراستگی
فرم تعیین فرآیند‌های واحد
نمودار جریان فرآیند(Flow Chart)
نمودار جریان فرآیند بعد از بهبود (Flow Chart)
طوفان فكری برای ارائه‌ی راهكارهای حل مشكل .........
طوفان فكری برای ارائه‌ی علل ایجاد مشكل .........
رای گیری با رتبه (روش گروه اسمی)
معدل گیری  برای رسم نمودار پاردو
برنامه‌ی پیش‌نهادی برای اجرای راهكار جهت بهبود فرآیند عنوان ارتقا:کوتاه کردن زمان صدور مجوز دفتر خدمات مسافرتی و گردشگری