دانلود پاورپوینت آشنایی با الگوی شرکت تویوتا برای ساماندهی محیط کار جهت رشته گوناگون در قالب 12 اسلايد و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

 

 

 

شركت تويوتا موتورز همه كاركنان از مديريت ارشد تا كارگران ساده موظف هستند در ساماندهي محيط كار شركت كنند . فلسفه ساماندهي محيط كار در اين شركت جلوگيري از اتلاف منابع است . براي مشخص نمودن اقلام تلف شده ، مواد به دو گروه ضروري و غير ضروري تقسيم مي شوند ، و سپس عمليات پاكسازي و نظم صورت مي گيرد .

 

 

 

فهرست مطالب
پاكسازي (Visual Seiri‌)
مرحله 1- برپايي پروژه برچسب قرمز
مرحله 2- مشخص نمودن محدوده كار پروژه بر چسب قرمز
مرحله 3- مشخص نمودن معيارهاي بر چسب گذاري
مرحله 4- تهيه بر چسب
مرحله 5- برچسب گذاري
مرحله 6- ارزيابي اقلام بر چسب گذاري شده و تعيين تكليف آنها
نظم
مراحل اصلي نظم عبارتند از
قواعد مهم نظم عبارتند از