دانلود پاورپوینت تشریح مدیریت تحول سازمان جهت رشته مدیریت در قالب 120 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فرايندي برنامه ريزي شده و اصولي است كه با بهره گيري از ارزش ها و اصولعلم رفتاري كاربردي در سازمان ها ، در پي افزايش اثر بخشي فردي و سازماني است . سازمان طوري بايد تغيير داده شوند كه كاركرد بهتري داشته باشند. تغيير كل سيستم مورد نظر است. گرايش و جهت گيري كار بر اقدامات عملي است. هدف اصلي انسان و فرايند هاي اجتماعي درون سازمان است. تحول سازمان نوعي استراتژي بهسازي است.  

فهرست مطالب
مديريت تحول در سازمان 
سازمان
طرح سازمان
فرهنگ
تعريف تحول سازمان 
محور بحث سازمان  است
مجریان تحول سازمانی
اهداف عمده  برنامه های تحول  
برنامه هاي تحول سازمان 
در تحول سازمانی 
تحول سازمان و مشاوران
تحول سازمان و فرهنگ سازمانی 
مدل تحقيق در عمل  
تلاش یا فعالیت بلند مدت
فرايند توانمند سازی     
فرايند های يادگيری  
فرايندهای حل مسئله  
مديريت فرهنگ سازمان  
ارزشها و باورها 
توسعه مدیریت تیمی اثربخش تر
کاربرد ارزشها و پیش فرضها در ارتباط باافراد 
این  پیش فرضها کاربردهای متعددی دارند 
مدل تغيير فرايندی سه مرحله دارد
مدل رالف کيلمن  
محورهای اساسی سازمان 
نظريه سيستم های باز 
نظريه سيستمهای فنی و اجتماعی 
برنامه ريزی سيستمهای باز  
علم رفتاری کاربردی 
تحقيق در عمل