هدف از این تحقیق بررسی رهبری و تمایز آن با مدیریت با فرمت docx در قالب 63 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

تعاریف رهبری                                                                                    

7-2 تمایز بین رهبری و مدیریت                                                                 

8-2 مکاتب رهبری                                                                             

9-2 رهبری تحول آفرین                                                                        

10-2 نظریه های مختلف مربوط به رهبری تحول آفرین                                           

11-2 رهبری تبادلی                                                                            

12-2 رهبری عدم مداخله گر                                                                   

13-2 رهبری و مدیریت دانش                                                                   

14-2 ابعاد و ویژگی های رهبری

پیشینه

منابع

درباره هدایت و رهبری در سازمان سخن بسیار گفته شده است و شاید به تعداد کسانی که کوشیده اند مدیریت و وظایف آن را تعریف کنند، در این مورد تعریف وجود دارد (الوانی ،141،1390) . در ادامه تعدادی از این تعاریف آورده شده است. رهبری نفوذ بر مرئوسان از طریق برقراری ارتباط با آنان در تحقق اهداف سازمانی است Hampton ,1981)). رهبری فرآیند نفوذ اجتماعی است که در آن رهبر مشارکت داوطلبانه ی  کارکنان در تلاش برای کسب هدف های سازمانی را طلب می کند. ( Schermerhom et al,1994)  رهبری تعریف و تعیین چشم انداز و بر انگیختن افراد برای دستیابی به آن است(Verber ,2000). رهبری توانایی استفاده های مؤثر از شایستگی های استراتژیک، به منظور نفوذ بر دیگران جهت دستیابی به اهداف سازمانی است.( Weiss,2001)

رهبری عبارتست از ترکیب صفات و ویژگی های خاص یا رهبری هایی که افراد از آن برخوردارند و آن ها را قادر می سازد که دیگران را به انجام کار تشویق کنند یا کار را از طریق دیگران انجام دهند (افجه،1380). رهبری فرآیندی است که ضمن آن مدیریت سازمان می کوشد تا با ایجاد انگیزه و ارتباطی مؤثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایف خود ترغیب کنند(الوانی،1390).